Van uitvoering van het medewerkersonderzoek tot digitalisering van het wervings- en selectieproces, van een nieuwe cao tot verdere ontwikkeling van het functiehuis: in 2023 waren er diverse ontwikkelingen en uitdagingen op het gebied van personeel en organisatie. Steeds met één doel voor ogen: het HR-beleid en de personeelsplanning verbeteren.
Zo investeren we in goed werkgeverschap
Onze medewerkers willen we blijven boeien en binden. We zijn een lerende organisatie en we spannen ons in om invulling te geven aan goed werkgeverschap. Daarbij zijn professionalisering en scholing essentieel. En dus investeren we in de ontwikkeling van talenten en kwaliteiten van onze collega’s en in sport en ontspanning. Zo zorgen we voor behoud van onze professionals en blijven we goed onderwijs verzorgen. Dat doen we zo:
Meer dan 30 trainingen boden we aan via onze GLU Academy. Het aanbod sloot aan bij de vraag van collega’s. Voorbeelden van trainingen: Office Microsoft 365, technologische ontwikkelingen als AI, communicatietrainingen, trainingen voor stagebegeleiders met extra aandacht voor stagediscriminatie en trainingen over examinering. Medewerkers waardeerden de trainingen van GLU Academy met gemiddeld een 8.
Ons programma voor sport en ontspanning voor alle collega’s bestaat uit activiteiten als mountainbiken, padel, beachvolleybal en hardlopen. Ook bieden we creatieve activiteiten zoals lasersnijden, koken en keramiek gieten. In oktober organiseerden we traditiegetrouw een hele middag met teamoverstijgende sport- en ontspanningsactiviteiten. Deze middag werd gemiddeld gewaardeerd met een 9.
Resultaten medewerkersonderzoek
In 2023 hielden we een medewerkersonderzoek.
communicatie,
werkdruk
en samenwerking.
Top 3
verbeterpunten:
van de 238 medewerkers vulden het onderzoek in:
dat is 56,3%
is het gemiddelde cijfer voor medewerkertevredenheid.
studentgerichtheid,
collega’s
en gezonde werkcultuur.
Top 3 ‘waar ben je trots op’
Aantal fte | 2022 | 2023 |
|---|---|---|
0 t/m 0,4 fte | 6 | 5 |
0,4 t/m 0,6 fte | 51 | 53 |
0,6 t/m 0,8 fte | 102 | 103 |
0,8 t/m 1,0 fte | 81 | 73 |
Totaal | 240 | 234 |
Aantal fte | FTE | % |
|---|---|---|
0 t/m 0,4 fte | 1,9 | 1% |
0,4 t/m 0,6 fte | 29,9 | 16,3 |
0,6 t/m 0,8 fte | 80,4 | 43,6 |
0,8 t/m 1,0 fte | 72 | 39,1 |
Totaal | 184,2 | 100% |
Redenen | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
Rechtswege | 2 | 9 | 7 |
Eigen Verzoek & Wederzijds | 9 | 16 | 15 |
WGA | 1 | 1 | 1 |
Pensioen en Keuzepensioen | 8 | 4 | 2 |
Overig | 1 | 0 | 2 |
Totaal | 21 | 30 | 27 |
Van uitvoering van het medewerkersonderzoek tot digitalisering van het wervings- en selectieproces, van een nieuwe cao tot verdere ontwikkeling van het functiehuis: in 2023 waren er diverse ontwikkelingen en uitdagingen op het gebied van personeel en organisatie. Steeds met één doel voor ogen: het HR-beleid en de personeelsplanning verbeteren.
Zo investeren we in goed werkgeverschap
Onze medewerkers willen we blijven boeien en binden. We zijn een lerende organisatie en we spannen ons in om invulling te geven aan goed werkgeverschap. Daarbij zijn professionalisering en scholing essentieel. En dus investeren we in de ontwikkeling van talenten en kwaliteiten van onze collega’s en in sport en ontspanning. Zo zorgen we voor behoud van onze professionals en blijven we goed onderwijs verzorgen. Dat doen we zo:
Meer dan 30 trainingen boden we aan via onze GLU Academy. Het aanbod sloot aan bij de vraag van collega’s. Voorbeelden van trainingen: Office Microsoft 365, technologische ontwikkelingen als AI, communicatietrainingen, trainingen voor stagebegeleiders met extra aandacht voor stagediscriminatie en trainingen over examinering. Medewerkers waardeerden de trainingen van GLU Academy met gemiddeld een 8.
Ons programma voor sport en ontspanning voor alle collega’s bestaat uit activiteiten als mountainbiken, padel, beachvolleybal en hardlopen. Ook bieden we creatieve activiteiten zoals lasersnijden, koken en keramiek gieten. In oktober organiseerden we traditiegetrouw een hele middag met teamoverstijgende sport- en ontspanningsactiviteiten. Deze middag werd gemiddeld gewaardeerd met een 9.
Resultaten medewerkersonderzoek
In 2023 hielden we een medewerkersonderzoek.
Top 3
verbeterpunten:
communicatie,
werkdruk
en samenwerking.
van de 238 medewerkers vulden het onderzoek in:
dat is 56,3%
studentgerichtheid,
collega’s
en gezonde werkcultuur.
Top 3 ‘waar ben je trots op’
is het gemiddelde cijfer voor medewerkertevredenheid.
Aantal fte | 2022 | 2023 |
|---|---|---|
0 t/m 0,4 fte | 6 | 5 |
0,4 t/m 0,6 fte | 51 | 53 |
0,6 t/m 0,8 fte | 102 | 103 |
0,8 t/m 1,0 fte | 81 | 73 |
Totaal | 240 | 234 |
Aantal fte | FTE | % |
|---|---|---|
0 t/m 0,4 fte | 1,9 | 1% |
0,4 t/m 0,6 fte | 29,9 | 16,3 |
0,6 t/m 0,8 fte | 80,4 | 43,6 |
0,8 t/m 1,0 fte | 72 | 39,1 |
Totaal | 184,2 | 100% |
Redenen | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
Rechtswege | 2 | 9 | 7 |
Eigen Verzoek & Wederzijds | 9 | 16 | 15 |
WGA | 1 | 1 | 1 |
Pensioen en Keuzepensioen | 8 | 4 | 2 |
Overig | 1 | 0 | 2 |
Totaal | 21 | 30 | 27 |
